PMI / Operations
M&A後のPMI・事業再設計支援
買収後の営業、管理、収支、業務フローを整理し、経営判断に必要な論点を可視化。
- 現場ヒアリング
- 業務フロー整理
- 数字の見える化
Works
公開可能な範囲で、支援領域や関与事例を順次掲載していきます。
Cases
買収後の営業、管理、収支、業務フローを整理し、経営判断に必要な論点を可視化。
顧客課題、提供価値、収益モデル、営業ストーリーを整理し、商談に進める状態を構築。
商品価値、販売導線、外部パートナー連携、販促施策を整理。